2021中國農(nóng)業(yè)大學727管理學綜合(含公共管理學)研究生考試大綱

發(fā)布時間:2020-12-08 編輯:考研派小莉 推薦訪問:
2021中國農(nóng)業(yè)大學727管理學綜合(含公共管理學)研究生考試大綱

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2021中國農(nóng)業(yè)大學727管理學綜合(含公共管理學)研究生考試大綱 正文

727 管理學綜合(含公共管理學、管理學原理)
考試大綱
 
第一部分 考試說明
1.本大綱各章所提到的內(nèi)容和考核目標都是考試內(nèi)容。試題覆蓋到章,適當突出重點。
2.本大綱在考核目標中,按照“識記”、“理解”、“應用”三個層次規(guī)定應達到的能力要求。試卷中對不同能力層次的試題比例大致是:“識記”為15%、“理解”為30%、“應用”為55%。各能力層次為遞進關(guān)系,后者應建立在前者的基礎(chǔ)上,其含義是:
識記:能知道有關(guān)的名詞、概念、知識的含義,并能正確認識和表述,是低層次的要求。
理解:在識記的基礎(chǔ)上,能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,能掌握有關(guān)概念、原理、方法的區(qū)別與聯(lián)系,是較高層次的要求。
應用:在理解的基礎(chǔ)上,能運用基本概念、基本原理、基本方法聯(lián)系學過的多個知識點分析和解決有關(guān)的理論問題和實際問題,是最高層次的要求。
3.試題難易程度應合理:較易、較難、難的分數(shù)比例為3:4:3
4.每份試卷中,各類考核點所占比例約為:重點占65%,次重點占25%,一般占10%。
5.試題類型一般分為:名詞解釋題、單項選擇題、多項選擇題、簡答題、分析論述題。
6.考試采用閉卷、筆試方式,考試時間為150分鐘,采用百分制評分。
第二部分 考試范圍
(一)公共管理學
1.公共管理導論
- 公共管理的意義
- 公共管理與私人部門管理的區(qū)別
- 新公共管理
2.公共管理者的角色與知能
- 作為公共管理者的特殊角色
- 公共管理者的技能
- 有效的公共管理者
3.公共部門的角色
- 市場失靈與政府干預
- 政府治理工具的選擇
- 政府失靈
- 矯正政府失靈和市場失靈的策略
4.公共部門戰(zhàn)略管理
- 公共部門戰(zhàn)略管理過程
- SWOT分析與戰(zhàn)略規(guī)劃
- 公共部門戰(zhàn)略管理的問題與改進
5.公共政策的設計、執(zhí)行與評估
- 公共政策的類型
- 政策規(guī)劃的原則與步驟
- 影響政策執(zhí)行力的主要因素
- 公共政策評估
6.公共組織管理
- 公共組織設計與管理的一般原則
- 傳統(tǒng)科層組織的特征及其困境
- 學習型組織的特征與建立
7.公共組織中的領(lǐng)導
- 領(lǐng)導與影響力系統(tǒng)
- 領(lǐng)導權(quán)力與領(lǐng)導效能
- 領(lǐng)導方式與領(lǐng)導效能
- 權(quán)變領(lǐng)導理論
- 轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導理論
8.公共部門人力資源管理
- 人力資源的特性
- 人力資源管理的內(nèi)涵與功能
- 公共部門人力資源管理的新趨勢
9.公共預算與財務管理
- 公共預算的性質(zhì)、功能
- 公共預算的原則
- 政府預算制度及其評估
- 政府采購管理
- 政府財務審計
10.信息資源管理與電子化政府
- 信息與公共管理
- 電子化政府的特征
- 中國電子化政府發(fā)展的問題與前景
11.公共服務的績效管理
- 公共部門的績效指標
- 標桿管理與績效管理
- 公共部門績效管理的問題以及改進策略
12.公共危機管理
- 危機的性質(zhì)與影響
- 公共危機管理的戰(zhàn)略
- 公共危機管理的階段與政策
13. 公共管理的新策略
- 公共服務的民營化
- 非營利組織與公共服務
- 公共部門的目標管理
- 公共部門的全面質(zhì)量管理
- 公共管理的顧客導向
14.公共管理中的責任與倫理
- 公共管理責任的性質(zhì)與內(nèi)涵
- 責任的行政控制機制
- 立法控制與責任
- 司法控制機制與責任
- 公民參與責任的維護
- 公共管理職業(yè)與職業(yè)倫理
15.政府再造
- 政府再造的內(nèi)涵與背景
- 國際政府再造的做法與經(jīng)驗
(二) 管理學原理
1. 管理者與管理工作
- 管理的概念、作用和任務
- 管理者的職責和技能
- 管理的過程、特性和適用范圍
- 管理工作所面對的環(huán)境
2. 管理決策
- 決策的含義與過程
- 決策的要素與類型
- 個體決策的基本方法
- 群體決策的基本方法
3. 計劃
- 計劃工作的實質(zhì)和意義
- 計劃工作的類型
- 計劃工作的程序
- 目標及目標制定
- 計劃方案的制定
- 制定計劃的技術(shù)方法
4. 組織
- 組織工作的基本內(nèi)容和過程
- 職務設計與人員配備
- 部門劃分與整合
- 組織中的職權(quán)關(guān)系
- 組織中的流程關(guān)系
- 常見的組織結(jié)構(gòu)形式
- 組織運作中的主要問題
- 組織變革
5. 領(lǐng)導
- 領(lǐng)導的本質(zhì)與內(nèi)容
- 領(lǐng)導的權(quán)力基礎(chǔ)
- 領(lǐng)導效能的決定因素及有關(guān)的領(lǐng)導理論
- 人性假設與激勵
- 信息溝通
- 組織氣氛與組織文化
6. 控制
- 控制的含義與作用
- 管理控制的過程與要素
- 管理控制的類型與方法
- 管理控制的基本原則
7. 管理思想的演變
- 古典管理思想
- 行為管理思想
- 定量管理思想
- 系統(tǒng)和權(quán)變管理思想
8. 人力資源管理過程
- 人力資源管理的任務與過程
- 人力資源計劃的制定
- 人力資源管理工作的組織
- 員工行為的引導與控制
中國農(nóng)業(yè)大學

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