《建設項目管理基礎》考試大綱

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    專業(yè)代碼：087120專業(yè)名稱：工程項目管理

    考試科目代碼：842考試科目名稱：建設項目管理基礎

    （一）考試內容

    試題以田元福主編的《建設工程項目管理》（清華大學出版社、北京交通大學出版社2005年1月，北京）為藍本，內容涵蓋該教材的第1至8章。以工程項目的質量控制、進度控制、成本控制、風險控制等4大管理為重點，同時也會涉及：編制“項目管理規(guī)劃大綱”、編制“項目管理實施規(guī)劃”、項目生產(chǎn)要素管理、項目合同管理、項目信息管理、項目現(xiàn)場管理、項目安全管理、項目組織協(xié)調、項目竣工驗收、項目考核評價、項目回訪保修等內容。

    試題重點考察的內容：

    1、工程項目管理概述

    ◎基本管理理論

    ◎基本原理

    ◎組織結構

    2、工程項目招投標與合同管理

    ◎招標與投標

    ◎合同管理

    ◎FIDIC合同條件

    3、工程項目進度管理

    ◎網(wǎng)絡計劃技術

    ◎檢查與調整

    4、工程項目質量管理

    ◎質量策劃與計劃

    ◎質量控制

    ◎質量驗收與持續(xù)改進

    5、工程項目成本管理

    ◎成本計劃

    ◎成本控制

    ◎成本核算

    6、工程項目安全控制欲現(xiàn)場管理

    ◎工程項目安全控制

    ◎工程項目現(xiàn)場管理

    7、工程項目信息管理

    ◎工程項目信息

    ◎工程項目信息管理系統(tǒng)

    8、工程項目竣工驗收及評價

    ◎工程項目竣工驗收階段的管理

    ◎工程項目管理考核評價

    ◎工程項目回訪保修管理

    （二）考試的基本要求

    1、基本概念要清晰。

    重點考察學生對基本概念、基本原理、基本方法的掌握。

    不同版本的教材在某些內容上和對某些概念的解釋上會有較大差異。復習時，不必拘泥于概念或說法的統(tǒng)一，應該注重其實質內容的學習和理解。

    2、對重點內容要熟練掌握。

    工程項目的質量控制、進度控制、成本控制、風險控制等4大管理為重點內容，每年必考，所占分值大約在50~60分。

    編制“項目管理規(guī)劃大綱”、編制“項目管理實施規(guī)劃”、項目生產(chǎn)要素管理、項目合同管理、項目信息管理、項目現(xiàn)場管理、項目安全管理、項目組織協(xié)調、項目竣工驗收、項目考核評價、項目回訪保修等內容，每年會根據(jù)具體需要和實際情況選擇部分內容，所占分值大約在40~50分。

    3、注意項目管理與工程項目管理的區(qū)別。

    4、注意每年工程項目管理領域發(fā)生的大事件。

    （三）考試基本題型

    基本題型可能有：名詞解釋/概念解釋、選擇題、填空題、判斷題、簡答題、計算題、分析論述題等。

    一般來說，名詞解釋/概念解釋和簡答題幾乎是每年必考題型。

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