2021西南林業(yè)大學(xué)管理學(xué)專業(yè)研究生考研考試大綱
發(fā)布時(shí)間:2020-10-15 編輯:考研派小莉 推薦訪問:管理學(xué)
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2021西南林業(yè)大學(xué)管理學(xué)專業(yè)研究生考研考試大綱 正文
第一部分 考試形式和試卷結(jié)構(gòu)一、試卷滿分及考試時(shí)間
試卷滿分為 150 分,考試時(shí)間為 180 分鐘。
二、答題方式
答題方式為閉卷、筆試。
三、試卷的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
管理學(xué)概述 15%
決策與計(jì)劃 20%
組織 25%
領(lǐng)導(dǎo) 25%
控制 15%
四、試卷的題型結(jié)構(gòu)
名詞解釋題 15%
選擇題 15%
簡答題 25%
論述題 25%
案例分析題 20%
第二部分 考察的知識及范圍
考察的知識及范圍主要包括以下內(nèi)容:
一、管理學(xué)概述
1、管理的定義、職能與本質(zhì);管理的角色。
2、管理的主要理論:泰羅的科學(xué)管理理論;法約爾的組織管理理論;梅奧的霍桑試驗(yàn);系統(tǒng)管理理論與權(quán)變管理理論;管理理論新發(fā)展。
3、企業(yè)的社會責(zé)任;管理的綠色化;管理道德;企業(yè)家創(chuàng)新精神。
二、決策與計(jì)劃
1、決策的概念和特點(diǎn);決策的影響因素;決策的原則與方法。
2、計(jì)劃的概念及其內(nèi)容;計(jì)劃的方法;計(jì)劃編制過程。
3、決策與計(jì)劃的區(qū)別與聯(lián)系。
4、戰(zhàn)略性計(jì)劃及其實(shí)施:戰(zhàn)略環(huán)境分析;戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇;目標(biāo)管理理論;滾動計(jì)劃法。
5、戰(zhàn)略管理的重要性;戰(zhàn)略管理的過程與類型。
三、組織
1、組織的概念和特點(diǎn);組織設(shè)計(jì)的影響因素;組織設(shè)計(jì)的依據(jù)與原則。
2、管理幅度與管理層次的關(guān)系;各種組織形式的特點(diǎn)及適用情況。錐形組織結(jié)構(gòu)和扁平形組織結(jié)構(gòu)的基本特點(diǎn)。
3、員工招聘的程序與方法;員工的培訓(xùn)與解聘方案;主管人員培訓(xùn)的目標(biāo)與方法。
4、組織中集權(quán)與分權(quán)問題;組織力量整合方式;組織變革的動力、過程與影響因素。
5、組織文化的概念及特征;組織文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容;組織文化功能與塑造途徑。
四、領(lǐng)導(dǎo)
1、領(lǐng)導(dǎo)的概念和內(nèi)涵;領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的構(gòu)成;領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)。
2、領(lǐng)導(dǎo)理論的內(nèi)容與應(yīng)用:早期的領(lǐng)導(dǎo)理論;權(quán)變的領(lǐng)導(dǎo)理論。
3、激勵理論與內(nèi)容:激勵的概念與對象;馬斯洛需要層次論;赫茨伯格的雙因素理論;成就需要論;期望理論;強(qiáng)化理論;激勵方法。
4、溝通的方法與分類;組織溝通的具體形式;沖突產(chǎn)生的原因、處理的方法。
五、控制
1、控制的定義;控制的目標(biāo);有效控制實(shí)施。
2、控制的方法:生產(chǎn)控制;財(cái)務(wù)控制;標(biāo)桿控制;平衡計(jì)分卡控制。
3、控制過程:制定控制標(biāo)準(zhǔn);衡量實(shí)際工作;鑒定偏差并矯正。
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